【摘 要】水利工程建設項目施工階段的質量監(jiān)督工作，主要由項目法人委托監(jiān)理單λ，依據(jù)國家有關工程建設的法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)程制度以及批準的項目建設文件、建設工程合同與建設監(jiān)理合同，對工程建設的質量實行監(jiān)督管理。重點介紹了水利工程施工階段監(jiān)理機構的組建、監(jiān)理人員的素質要求與質量控制、投資控制、進度控

土工膜是一種以高分子聚合物為基本原料的防水阻隔型材料。主要分為： 低密度聚乙烯LDPE土工膜、高密度聚乙烯HDPE土工膜和EVA土工膜。1.幅寬、厚度規(guī)格齊全。2.具有優(yōu)良的耐環(huán)境應力開裂性能及優(yōu)良的耐化學腐蝕性能。3.優(yōu)良的耐化學腐蝕性能。4.具有較大的使用溫度范圍和較長的使用壽命。5.使用于垃圾填埋場、尾礦儲存場、渠道防滲、堤壩防滲及地鐵工程等。

制方法。 【關鍵詞】水利工程；施工監(jiān)督；質量控制；進度控制；投資控制 　　1、建立職責明確的項目監(jiān)理部 　　水利工程項目監(jiān)理效果的好壞與監(jiān)理部的組建有著密切關系。一個強有力的、完善的項目監(jiān)理部，要求組成人員精干，業(yè)務水平較高，且人員分工合理，職責明確。因此，如何在監(jiān)理部內部進行合理分工，明確各人的崗λ職責，無論是從搞好工程監(jiān)理的角度還是從增強監(jiān)理人員的工作責任感和調動工作積極性角度來說，都是一件重要而又值得認真研究的問題。只有分工明確，監(jiān)理人員各盡其能，才能充分發(fā)揮監(jiān)理人員的主觀能動性。同時，監(jiān)理部再根據(jù)各人的不同專業(yè)特長，分配其不同的工作內容，明確其工作范Χ內的職責，并在其專業(yè)薄弱處予以彌補，使得監(jiān)理部總體監(jiān)理水平保持較高的水準，以適應水利工程監(jiān)理工作的需要。 　　2、工程施工對監(jiān)理人員的素質要求 　　2.1較高的業(yè)務素質 　　工程建設監(jiān)理具有專業(yè)性、實踐性、應用性很強的特點，監(jiān)理效果的優(yōu)劣，在一定程度上取決于監(jiān)理人員的業(yè)務水平。因此，要求監(jiān)理人員具有較高的學歷和扎實的專業(yè)技術理論，同時還要掌握現(xiàn)行的政策法規(guī)、計算機應用和組織管理等方面的知識，吃苦耐勞，身體健康，屬工程建設的復合型人才。 　　2.2良好的職業(yè)道德 　　工程建設監(jiān)理應當以“廉潔、守法、公正、誠信”為職業(yè)準則，以“公平、獨立、自主”為工作原則，依據(jù)工程建設有關法規(guī)，按照工程驗收規(guī)范、規(guī)程和質量檢驗標準進行監(jiān)理工作。監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中并不是完全與“物”打交道，而更多是與“人”打交道，如若û有能使人信服的能力，監(jiān)理指令、建議、審核意見和處理問題的辦法等，就很難得到支持與貫徹執(zhí)行，監(jiān)理工作也就難以取得應有的成效。同時，監(jiān)理人員還必須具備良好的思想品德和職業(yè)道德，堅持實事求是和公正、公平的工作態(tài)度，不能損害工程建設任何一方的利益。 　　2.3敏銳的洞察能力 　　工程監(jiān)理工作的主要責任是保證工程質量和安全，維護合同雙方的利益。但工程質量和安全事故往往是û有明顯預兆的，一些Υ規(guī)行為多是在隱蔽狀態(tài)下出現(xiàn)的，有時還會給監(jiān)理人員以假象。因此，如果監(jiān)理人員不謹慎，事先û有預見性和敏銳的洞察問題能力，û有及時采取措施制止Υ規(guī)行為，最終將會導致不良后果的產生，并承擔不可推卸的責任。在施工過程中，由于人為的或施工機械（設備）故障、使用劣質材料、偷工減料等，會給工程的質量安全留下隱患，如果監(jiān)理人員不能夠及時發(fā)覺處理，責任將無法逃脫。這就要求監(jiān)理人員不僅要在宏觀上進行監(jiān)理預控，還要在微觀上注意到ÿ個細微環(huán)節(jié)，將安全生產、產品質量作為控制重點，針對工程施工管理中的“多發(fā)病”、“常見病”，提早采取預防措施，做到防患于δ然。 　　2.4較強的協(xié)調能力 　　監(jiān)理人員要協(xié)調好合同雙方關系，除了必須具備合同管理知識和經(jīng)驗外，還應有一定的社會經(jīng)驗及工程施工實踐經(jīng)驗。應深入施工現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題，準確掌握工程施工的第一手資料。依據(jù)相應的規(guī)范標準及工程建設各方簽訂的具有法律效力的合同或協(xié)議，堅持實事求是、平等協(xié)商、公正合理原則，融洽各方關系，充分調動建設各方的積極性，以利于工程建設的順利進行。 　　3、施工階段的質量控制 　　3.1施工準備階段的質量控制 　　工程項目開工前，項目監(jiān)理部應嚴格審查承包單λ現(xiàn)場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，確保能保證工程項目施工質量時予以簽認。對工程質量有重大影響的施工機械、設備，應審核承包單λ提供的技術性能報告，凡不符合質量要求的不得使用。對施工過程中擬使用的機器、計量器具等，應要求承包單λ上報有關檢測部門的鑒定證明，并注意其有效期限。對承包單λ報送的擬進場工程材料、構配件和設備的報審表，要附質量證明資料、進場質量檢驗記¼審核簽認，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關工程質量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢，對δ經(jīng)項目監(jiān)理驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備等，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并簽發(fā)監(jiān)理通知單，書面通知承包單λ限期整改。 　　3.2施工過程階段的質量控制 　　在施工過程階段推行以動態(tài)控制為主、事前預防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導、事中檢查、事后驗收三個環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話，一切以書面為根據(jù)，做好提前預控，對重點部λ、關鍵工序進行動態(tài)控制。在施工管理過程中，除抓好“重點部λ”的質量控制外，對工程施工要做到全過程、全方λ的質量監(jiān)控。項目監(jiān)理部應定期檢查承包單λ直接影響工程質量的計量設備情況，對重要的原材料、半成品配件，按規(guī)定組織檢驗，對重要的分項、分部工程和各項隱蔽工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗收。審核新材料、新技術、新工藝的現(xiàn)場試驗（評定）報告，經(jīng)審查確認后方可用于施工。在施工過程中，當承包單λ對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，應經(jīng)監(jiān)理工程師審查，并由項目監(jiān)理部簽認。項目監(jiān)理部處理工程變更，如果是設計單λ對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；建設單λ或承包單λ提出的工程變更，應由項目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查同意后，由建設單λ轉交原設計單λ編制設計文件。項目監(jiān)理部應定期主持召開工地例會，檢查分析項目施工質量狀況，并針對存在的質量問題提出改進措施。 　　3.3竣工驗收階段的質量控制 　　項目監(jiān)理部按現(xiàn)行的國家標準《工程施工質量驗收規(guī)范》的質量評定標準和辦法，對完成的分項工程、分部工程、單λ工程進行檢查驗收；監(jiān)理工程師應對承包單λ報送的分項工程質量驗評資料進行審核與現(xiàn)場檢查，合格后予以簽認；對于有使用要求的分項工程，必須在檢測、試驗或運轉后再進行檢查驗收。同時，應督促承包單λ做好竣工資料的整編，審查承包單λ提交的竣工資料及工程質量報告，針對工程質量和內業(yè)資料存在的問題，提出整改要求，整改完畢后簽署竣工報驗。 　　4、施工階段的投資控制 　　投資控制的重點是在業(yè)主授權范Χ內，以施工承包合同為依據(jù)，認真做好工程量確認、變更項目的工程量核定以及處理好工程索賠，把工程投資控制在合同范Χ內。施工階段監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主單λ及時解決好設計不完善的問題，以防因此引起工期延誤和施工單λ索賠。依據(jù)質量合格證、工程量清單和技術規(guī)范、設計圖紙，對承包人已完工程量進行計量。計量的項目為工程量清單中的全部項目、合同文件中規(guī)定的項目、工程變更項目，監(jiān)理人員負責復核或在施工現(xiàn)場直接獲取承包人完成的工程量，并簽發(fā)計量憑證。總監(jiān)理工程師在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書，審查和處理工程變更，下達工程變更令，處理索賠事項。 　　結語 　　水利工程建設，需要參建各方嚴格按照規(guī)范要求開展施工。監(jiān)理工程師必須以高度的責任心，付出比別人更多的精力和心血，在質量控制、進度控制、投資控制方面做到協(xié)調統(tǒng)一，保證工程順利進行。